Autamme luomaan osaamista muutoskyvykkyyden ja resilienssiä tukevien työtapojen tueksi sekä ihmislähtöisen johtamisen kehittämiseksi.

Useimmiten asiakasyrityksemme haluavat avullamme vahvistaa johtajiensa ja esihenkilöidensä valmentavan ja ihmislähtöisen johtamisen taitoja.  Henkilöstön kanssa kehitetään useimmiten taitoja osa-alueilla itsensä johtaminen ja itsetuntemus, resilienssi, ajankäytön hallinta, stressinsäätely sekä hyvinvointi ja voimavarat.

Nämä taidot ovat kestävän, sujuvan ja tuloksellisen työn sekä hyvän henkilöstökokemuksen mahdollistajia. Ne tukevat itse- ja ryhmäohjautuvuutta sekä muutoskyvykkyyttä.

Lähi- ja etävalmennukset ryhmille ovat tyypillisesti valmennusluentoja tai -työpajoja, koulutuksia tai webinaareja. Yksilövalmennukset ovat puolestaan luottamuksellinen ja tehokas tapa vastata juuri yksilöllisiin tukitarpeisiin.

Mikro-oppimismateriaaleissa laajat kokonaisuudet on jäsennetty siten, että niitä on helppoa omaksua yksi asia kerrallaan. Lisäksi yksittäisten osa-alueiden teoriasisältö on ajallisesti rajattu muutaman minuutin pituisiin tallenteisiin.

Asian omaksumista täydentävät erilliset pohdintaharjoitukset, joiden kohdalla jokainen voi itse päättää, kuinka paljon aikaa asian käsittelyyn haluaa käyttää. Mikro-oppimista kuvaa myös se, että tieto on saavutettavissa silloin kuin se itselle sopii ja se on käytettävissä erilaisten päätelaitteiden kautta. Oppiminen voi siten olla esimerkiksi työpäivän tauottaja tai se voi olla mielekästä ajankäyttöä työmatkalla.

Lyhyet ja tehokkaat ACTPRO oppimisvideot sekä huolella kootut tiiviit oppimistehtävät jäsentävät ajattelua, oivaltamista ja kokemuksellista oppimista –itsenäisesti tai yhdessä muiden kanssa. Mikro-oppiminen ei kuitenkaan ole pelkästään nopeaa tiedon jakamista tai parempaa tiedon omaksumista. Sen ydin on oppimisen herättelemisessä ja sytykkeiden tarjoamisessa, jotka johtavat oppijan itsenäiseen reflektioon tai ryhmän yhteiseen reflektioon ja kehittymiseen.